De consultantancy zoals die wordt aangeboden binnen Puijk-en-Partners bestaat uit vier pijlers. Te weten Coaching, Supervisie, Begeleide intervisie en advies.

Coaching. 
Coaching is gericht op het optimaliseren en ontwikkelen van reeds aanwezige potenties. U leert uw mogelijkheden beter benutten. Gedrag wordt effectiever, wat leidt tot optimale prestaties bij het realiseren van persoonlijke en organisatiedoelen. 
Een coachingstraject duurt 6 tot 10 sessies van elk 1 tot 1½ uur, afhankelijk van de doelen en wensen van de klant en (eventueel) diens werkgever. Tijdens het traject kijken we regelmatig of we voortgang boeken of bij moeten sturen.

Supervisie.
Supervisie gaat over opleiden en deskundigheidsbevordering, uitgaand van concrete werksituaties. Supervisie biedt professionals inzicht in de eigen werkstijl en de eigen persoon. De klant verkent en herkent vaste patronen, en streeft naar verandering teneinde effectiever te worden. Gebaande paden worden soms verlaten. 
Supervisie duurt minimaal 10 tot 15 zittingen van 1 tot 1½ uur

Begeleide intervisie
Begeleide intervisie is een gestructureerd groepsoverleg in de vorm van collegiale consultatie en ondersteuning. Onderling delen, bespreken en analyseren van werkproblemen teneinde te leren van elkaar in gelijkwaardige relaties. De groep leert reflecteren op het eigen handelen. Er wordt gewerkt in een gezamenlijk vastgestelde structuur en planning. 
Bij de begeleide variant leer ik de groep om zelfstandig intervisie uit te voeren. Dit gebeurt in 6 tot 8 sessies. Daarna gaat de groep zelfstandig verder. Na ongeveer 6 maanden evalueer ik met de groep het resultaat en de voortgang. Zittingen duren 1½ tot 2 uur.

Advies 
Vanuit ruime ervaring met veranderingsprocessen adviseer ik u graag met betrekking tot het motiveren van medewerkers om veranderingsprocessen in te gaan en/of nieuw beleid effectief te communiceren in de organisatie.